Instagramでもお知らせしておりましたように…
先日わたくし職員と二人、リーダー研修に参加してきました！
この研修は、見守る保育藤森メソッドを実践している全国の園の先生たちが各地から集う研修です。
他園の環境を視察したり、講義を聞き全国各地様々な先生たちと保育についてディスカッションしたりと大変実のある研修です。
さらに今回は「リーダー研修」という名の通り、ある程度経験を積んでいる先生方が集まり、自分の立場で「園をよりよくするためには？」「よりよい職員チームにするためにできることとは？」「保育で大事にしている考え方…見守る保育藤森メソッドを浸透させるためには？」
こんなテーマでディスカッションをしました。
リーダー論の話の中にこんな言葉が…
乳幼児教育施設におけるリーダーの役割…
みんなの意見を聞いて、みんなが納得するよう努力して、前に進める人ではないでしょうか？
【機嫌が悪いと園の雰囲気、クラスの雰囲気、職員室の雰囲気が変わってしまうようなリーダーはきついです！】
コントロールしなければならない感情…
怒り、不満、不機嫌、イライラという負の感情
「あなたはどう考えた？」「あなたはどうみえた？」「どう思う？」ということを嫌味なく、本心で聞けること。
「ありがとう」
と、ちゃんと感謝を伝えよう。しつこいくらい。言わないと分からないから。
こんな素敵で心にグサグサ刺さりまくる言葉でした。
これって、対職員だけの話ではなく、対子どもにも当てはまり、さらにはどの職業にも通じることですよね！
今回の学びをしっかり職員で共有できるよう努めたいです☆☆☆
HIKARI TOYODA
